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各行業經營概念以及理論(1)

發布時間:2012.02.01來源:海奇軟件瀏覽量:1286

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  現代不管各行業的競爭都是越來越激烈,想在競爭如此激烈的市場上立足并把企業帶領到另一個新的高度是一個考驗著眾多管理者的難題。

  想在各行業不在是服務與管理者的競爭,人才競爭,資本競爭,營銷競爭等等無處不在;想把自己的企業打造成行業的佼佼者再也不是一個人、一家公司能夠靠自己的力量去完成的事情。

  企業要想成功,必須要
  1、經營理念及發展定位
  2、選址及周邊環境
  3、企業的服務與培訓
  4、企業的管理及成本控制
  5、合作及金融創新
  6、會員營銷及會員管理
  7、企業擴展及全球化經營

 

  1.經營理念及發展定位

  任何企業想把自己的產品及服務做好首先要給自己一個準確的定位,根據自己的理念定位自己的產品與服務,經營一家企業我相信準確的定位及正確的管理理念是必不可少的,經營理念往往去決議經營決策者,在企業建立初期尤其明顯,決策者的理念直接影響著企業的經營理念,決策者如果能很好的給企業注入正確的經營思想和品牌文化企業就會很好的得以發展,如果不能真確的給企業帶來正確的經營理念和文化,將會給企業帶來嚴重的后遺癥甚至會導致企業倒閉。

  在如此競爭急了的市場中我們如何突破,這就是我們為什么要強調經營理念及定位的重要性,要打造一家全球范圍內的優秀品牌,我們首先要確定我們的定位,我們要做那個市場,首先是對市場的了解,中高端,還是中端,或是低端,只要定位了我們要針對的市場我們就可以進一步的分析制定方案,詳細運作流程及方案制定在這里暫不展開,最后會再結語中總結。

  總之經營理念和定位的重要性是決定酒店命運的一個重要組成部分,需要管理團隊或決策者認真思考市場在那里,客戶在那里,他們需要什么,他們喜歡什么。等等很多很多問題,最總思考出來的答案來定位和注入經營理念。

  未完,待續...


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